Solana обирає між двома реформами токеноміки за участі Анатолія Яковенка

Два конкуренти проекти перебудови токеноміки Solana цього тижня розділили увагу мережі, а співзасновник Анатолій Яковенко активно консультує обидві сторони. Обидва бачення спрямовані на вирішення однієї й тієї ж проблеми – майже нульового спалювання токенів SOL, проте використовують радикально різні механізми, що може стати однією з найважливіших дебатів у історії управління Solana.

Перший проєкт, SIMD-547, запропонований анонімним розробником cavemanloverboy на вихідних, передбачає введення нової базової комісії, яка спалюватиметься з кожної транзакції. Ця комісія залежить від фактичного споживання ресурсів: обчислювальних одиниць, завантажень даних, блокувань записів та інших ончейн-витрат. За поточними моделями SolanaFloor, добове спалювання зросте у 16–100 разів – з приблизно 648 SOL на добу до діапазону від 10 800 до 64 800 SOL. За поточної ціни SOL у $82.50 це перетворює добову вартість спалювання з $53 000 на суму від $891 000 до $5.35 млн. Верхні оцінки можуть призвести до дефляції мережі у періоди пікового навантаження, навіть враховуючи, що інфляція наразі приблизно становить 60 000 SOL щодня. SIMD-547 свідомо захищає роздрібних користувачів і трейдерів, які платять пріоритетні комісії, перекладаючи основний тиск на валідаторів і маркетмейкерів із високою частотою операцій.

SIMD-0411 пропонує протилежне рішення. Спершу поданий дослідниками Helius Lostin та 0xIchigo у листопаді 2025 року, він тепер набирає нової сили. Замість введення нових комісій цей проєкт подвоює річний темп дизінфляції Solana з 15% до 30%, прискорюючи досягнення цільової інфляції у 1,5%. Мережа повинна досягти цього рівня на початку 2029 року замість 2032 – це дозволить заощадити 22,3 млн SOL загальних випусків за шість років, або приблизно $2,9 млрд за поточним курсом. Винагороди за блокування токенів (стейкінг) зменшаться: доходність 6,41% впаде до 5,04% у першому році, 3,48% – у другому, 2,42% – у третьому. Моделі Helius прогнозують помірні втрати валідаторів – 10 операторів стануть збитковими в перший рік і до 47 – у третій при загальній кількості 845.

Яковенко тактично втрутився у розробку обох проєктів. Для SIMD-0411 він запропонував посилити параметр Податку на вступ валідатора, прагнучи прив’язати його до інфляційних винагород найменш оплачуваного валідатора з 2 000 валідаторів. Його позиція щодо SIMD-547 виглядає підтримуючою, але радше консультативною – він допомагає формувати дизайн, а не однозначно підтримує.

Реакція спільноти неоднозначна. Кожна ініціатива отримала гостру критику від груп, інтереси яких можуть бути порушені. Завдяки активній ролі Яковенка у розробці обох проєктів найближчі тижні покажуть, чи обере Solana агресивне спалювання токенів через комісії, пришвидшену дефляцію через скорочення пропозиції або гібридний підхід. Економіка валідаторів та роль SOL як захисту від інфляції тепер залежать від першочергового вибору інструменту в процесі управління мережі.