Deux propositions rivales pour restructurer la tokenomics de Solana divisent l'attention du réseau cette semaine, le cofondateur Anatoly Yakovenko conseillant activement les deux camps. Les visions concurrentes s'attaquent au même problème – le brûlage quasi nul de SOL – mais par des mécanismes radicalement différents, mettant en place ce qui pourrait être l'un des débats de gouvernance les plus décisifs de l'histoire de Solana.
La première proposition, SIMD-547, introduite par le développeur pseudonyme cavemanloverboy le week-end dernier, ajoute des frais de base brûlés sur chaque transaction. Ces frais augmentent avec la consommation réelle de ressources : unités de calcul, chargements de données, verrous d'écriture et autres dépenses dans la blockchain. Selon la modélisation actuelle de SolanaFloor, les brûlages quotidiens augmenteraient de 16 à 100 fois – passant d'environ 648 SOL par jour à entre 10 800 et 64 800 SOL. Au prix actuel de Solana de $82,50, cela transforme la valeur du brûlage quotidien de $53 000 en une plage de $891 000 à $5,35 millions. Les estimations supérieures pourraient pousser le réseau vers la déflation lors des pics d'utilisation, même alors que l'inflation tourne autour de 60 000 SOL quotidiens. SIMD-547 protège délibérément les utilisateurs particuliers et les chercheurs payant des frais de priorité, plaçant la majorité de la charge sur les validateurs et les teneurs de marché haute fréquence.
SIMD-0411 prend l'approche inverse. Initialement déposée par les chercheurs de Helius Lostin et 0xIchigo en novembre 2025, elle bénéficie désormais d'une dynamique renouvelée. Plutôt que d'introduire de nouveaux frais, elle double le taux de désinflation annuel de Solana, passant de 15 % à 30 %, accélérant la marche vers l'objectif d'inflation terminale de 1,5 %. Le réseau atteindrait ce niveau au début de 2029 au lieu du début de 2032 – économisant 22,3 millions de SOL en émissions totales sur six ans, soit environ $2,9 milliards au prix spot. Les récompenses de staking se comprimeraient : les rendements de 6,41 % baissent à 5,04 % la première année, 3,48 % la deuxième année, 2,42 % la troisième année. Helius modélise une douleur modeste pour les validateurs – 10 opérateurs devenant non rentables la première année, passant à 47 d'ici la troisième année sur 845 au total.
Yakovenko a pesé tactiquement sur les deux. Pour SIMD-0411, il a proposé de resserrer le paramètre de taxe d'admission des validateurs, visant à l'ancrer aux récompenses d'inflation du validateur le moins rémunéré dans le quorum de 2 000 validateurs de Solana. Son engagement auprès de SIMD-547 se lit comme favorable mais consultatif, façonnant la conception plutôt qu'un soutien explicite.
La réaction de la communauté a été mitigée. Chaque proposition a attiré des critiques vives de la part des parties qui voient leurs intérêts menacés. Avec l'empreinte de Yakovenko sur les deux cadres, les semaines à venir révéleront si Solana opte pour un brûlage agressif par les frais, une déflation plus rapide par des réductions d'offre, ou un hybride. L'économie des validateurs du réseau et l'utilité de SOL comme couverture d'inflation dépendent désormais du levier que le processus de gouvernance actionne en premier.
Solana soupèse deux réformes de tokenomics avec Anatoly Yakovenko dans le débat
Deux propositions concurrentes visent à améliorer la tokenomics de Solana en augmentant les brûlures de frais de transaction ou en accélérant le déclin de l'inflation. Le cofondateur Anatoly Yakovenko participe activement aux deux camps, indiquant une décision majeure imminente sur la tokenomics.