Solana waży dwie reformy tokenomiki, a Anatoly Yakovenko wpływa na debatę

Dwie rywalizujące ze sobą propozycje przebudowy tokenomiki Solana przyciągnęły w tym tygodniu uwagę społeczności, a współtwórca sieci Anatoly Yakovenko aktywnie doradza obu obozom. Konkurencyjne wizje mają na celu rozwiązanie tego samego problemu – niemal zerowego tempa spalania tokenów SOL – jednak za pomocą radykalnie odmiennych mechanizmów. Zapowiada to jedną z najważniejszych debat nad zarządzaniem w historii Solana.

Pierwsza propozycja, SIMD-547, przedstawiona w weekend przez dewelopera o pseudonimie cavemanloverboy, wprowadza nową opłatę podstawową spalaną przy każdej transakcji. Opłata ta skaluje się wraz z rzeczywistym zużyciem zasobów: jednostkami obliczeniowymi, ładowaniem danych, blokadami zapisu i innymi kosztami on-chain. Według obecnych modeli SolanaFloor, dzienne spalanie wzrosłoby od 16 do 100 razy – z około 648 SOL dziennie do przedziału między 10,800 a 64,800 SOL. Przy obecnej cenie Solana wynoszącej $82.50, zmienia to dzienną wartość spalanego kapitału z $53,000 do poziomu od $891,000 do $5.35 million. Górne szacunki mogłyby wprowadzić sieć w stan deflacji w okresach szczytowego użytkowania, nawet przy dziennej inflacji na poziomie około 60,000 SOL. SIMD-547 celowo chroni użytkowników detalicznych oraz boty wyszukujące płacące opłaty priorytetowe, przenosząc większość obciążeń na walidatorów i animatorów rynku o wysokiej częstotliwości obrotu.

SIMD-0411 przyjmuje odwrotne podejście. Propozycja ta, pierwotnie złożona przez badaczy Helius, Lostina i 0xIchigo, w listopadzie 2025 roku, zyskała teraz nowy impet. Zamiast wprowadzać nowe opłaty, podwaja ona stopę dezinflacji Solana z 15% do 30% rocznie, przyspieszając dążenie do docelowego poziomu inflacji wynoszącego 1.5%. Sieć osiągnęłaby ten poziom na początku 2029 roku zamiast na początku 2032 roku – co pozwoliłoby zaoszczędzić łącznie 22.3 million SOL z emisji w ciągu sześciu lat, czyli około $2.9 billion po kursie spot. Nagrody za staking uległyby zmniejszeniu: rentowność na poziomie 6.41% spadłaby do 5.04% w pierwszym roku, 3.48% w drugim roku i 2.42% w trzecim roku. Modele Helius przewidują jedynie umiarkowane trudności dla walidatorów – 10 operatorów stałoby się nierentownych w pierwszym roku, a liczba ta wzrosłaby do 47 w trzecim roku, spośród 845 wszystkich podmiotów.

Yakovenko odniósł się taktycznie do obu propozycji. W przypadku SIMD-0411 zaproponował zaostrzenie parametru Validator Admission Tax (podatku od dopuszczenia walidatorów), dążąc do powiązania go z nagrodami inflacyjnymi najmniej zarabiającego walidatora w kworum składającym się z 2,000 walidatorów Solana. Jego zaangażowanie w SIMD-547 ma charakter wspierający, lecz doradczy – skupia się na kształtowaniu struktury projektu, a nie na jego jednoznacznym poparciu.

Reakcja społeczności jest mieszana. Każda z propozycji wywołała ostrą krytykę ze strony grup, które dostrzegają zagrożenie dla własnych interesów. Biorąc pod uwagę wpływ Jakowenki na oba projekty, nadchodzące tygodnie pokażą, czy Solana zdecyduje się na agresywne spalanie poprzez opłaty, szybszą deflację poprzez ograniczenie podaży, czy też na rozwiązanie hybrydowe. Ekonomia walidatorów sieci oraz użyteczność SOL jako zabezpieczenia przed inflacją zależą teraz od tego, która dźwignia zostanie pociągnięta jako pierwsza w procesie zarządzania.